- 作者：黨群工作部
- 來源：中國能建集團
- 發(fā)布時間：2025-12-07
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開展鏈上黨建，是國務(wù)院國資委黨委部署的一項重要工作，作為能源建設(shè)領(lǐng)域的國家隊和主力軍，中國能建黨委以黨建提質(zhì)增效“五大行動”為抓手，創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)學(xué)共建，通過“選點示范、以點帶面、整體推進”的科學(xué)路徑，首批命名15家鏈上黨建示范點，推動黨建工作從“單點突破”邁向“系統(tǒng)集成”，構(gòu)建起“組織共建、資源共享、難題共破、成果共創(chuàng)”的融合發(fā)展新格局，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入強勁動能。
一、強鏈鑄魂，以“組織鏈”統(tǒng)領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展
習(xí)近平總書記強調(diào)，要“在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為”。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉哔|(zhì)量發(fā)展的“筋骨脈絡(luò)”，既承載著能源建設(shè)主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略縱深，也構(gòu)筑起現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的四梁八柱。公司黨委以黨建為紐帶，打破企業(yè)、區(qū)域、行業(yè)壁壘，堅持把黨組織建在鏈上、作用發(fā)揮在鏈上，推動黨建與產(chǎn)業(yè)布局同頻共振。
葛洲壩集團黨委聚焦產(chǎn)業(yè)布局、核心客戶、科研攻關(guān)、戰(zhàn)略協(xié)同四個重點，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接“六大六小兩網(wǎng)”等重點業(yè)主，聯(lián)合武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等高校開展裝備研發(fā)，依托重點項目與黃河古賢水利樞紐公司、國網(wǎng)新源集團等企業(yè)深化合作，實現(xiàn)黨建聯(lián)建與項目落地同步推進。中電工程江蘇院黨委依托“G12黨建共建活動”，聯(lián)動國能電科院、江蘇聯(lián)通等合作單位，組織“七個一”品牌活動，全年開展聯(lián)建活動10余場，覆蓋超2000人次，打造可復(fù)制的“鏈上黨建”江蘇樣板。數(shù)科集團黨委通過“頂層合作伙伴黨委—區(qū)域（條線）黨組織—重點項目黨組織”層層聯(lián)動，打通上下游協(xié)同“最后一公里”，聯(lián)合中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所、中國地質(zhì)大學(xué)等單位，攻克“高位注氣、低位排鹵”等世界級技術(shù)瓶頸，推動酒泉、泰安、銅川等重點項目關(guān)鍵節(jié)點突破，讓黨建貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全流程。易普力公司黨委通過“1+N”黨建聯(lián)建機制，與華為油氣礦山軍團、山河智能、易控智駕等企業(yè)及武漢理工大學(xué)等高校院所，協(xié)同攻關(guān)新型爆破機器人、智慧礦山裝備等關(guān)鍵技術(shù)，多項成果獲重要科技獎項并達國際領(lǐng)先水平。氫能公司能建綠色氫氨新能源（松原）有限公司黨支部構(gòu)建“項目公司+總包單位+科研團隊”協(xié)同機制，累計攻克項目建設(shè)與運行難題百余項，申報專利14項，主導(dǎo)或參與制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項，助力項目入選國家綠色低碳先進技術(shù)示范工程，切實以高質(zhì)量黨建推動項目高質(zhì)量建設(shè)。
數(shù)科集團黨委與陜鼓動力、上海電氣電站集團簽訂《中國能建660MW壓縮空氣儲能系統(tǒng)核心裝備技術(shù)方案研發(fā)合作協(xié)議》
二、穩(wěn)鏈固基，以“黨建鏈”護航“供應(yīng)鏈”高效運轉(zhuǎn)
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵卮箜椖柯涞氐?/span>“循環(huán)血脈”，其韌性與效率直接決定工程履約水平、企業(yè)運營質(zhì)效和發(fā)展安全底線。公司黨委以黨建聯(lián)建破解供應(yīng)鏈“聯(lián)動難、同步難、配套難”等痛點，構(gòu)建起“高效協(xié)同、風(fēng)險可控、成本優(yōu)化”的供應(yīng)鏈生態(tài)。
浙江火電黨委建立“供應(yīng)鏈黨建聯(lián)建共建基地”，依托“焊花閃耀·工匠傳承”聯(lián)建平臺培育核級焊工58名，開發(fā)“數(shù)字孿生可視化管理系統(tǒng)”實現(xiàn)項目全生命周期智能管控，常態(tài)化開展廉潔風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控，有效增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性，筑牢安全防線。建筑集團黨委通過在各項目推行《黨支部結(jié)對共建協(xié)議書》，與甘肅電投等鏈上企業(yè)深度協(xié)同，合作覆蓋常樂百萬機組、張掖百萬機組、民勤風(fēng)光電等一批火電、新能源項目，累計金額近70億元。電商公司黨委搭建理論聯(lián)學(xué)、業(yè)務(wù)聯(lián)研、資源聯(lián)享、難題聯(lián)破“四聯(lián)”橋梁聚力攻堅，在菲律賓Terra項目中成功破解雨季道路保通難題，高效通關(guān)避免潛在損失700萬元，在強臺風(fēng)期間將船舶平均等待時間壓縮50%，以實干擔(dān)當(dāng)兌現(xiàn)保供承諾。中電工程西北院榆橫項目部黨支部建立“縱橫聯(lián)合、同題共答”聯(lián)學(xué)共建機制，打造“鏈上課堂”開展聯(lián)合學(xué)習(xí)與技術(shù)攻關(guān)，開展專題研究60余項，獲得專利12項，推動項目高效履約，成功入選國家能源局能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備項目認(rèn)證。城市發(fā)展公司武漢事業(yè)部黨總支聯(lián)合上下游企業(yè)構(gòu)建全流程精細化管理體系，推動青譽府項目優(yōu)化供電方案節(jié)約成本約206萬元；開展供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新與客戶滿意度復(fù)盤，天譽府榮膺“綠色建筑工地”“全國十大品質(zhì)作品”，讓黨建成效成為保障重大項目優(yōu)質(zhì)履約的“壓艙石”。
建筑集團張掖百萬電廠項目各參建單位開展聯(lián)學(xué)共建主題活動
三、延鏈創(chuàng)優(yōu)，以“融合鏈”激活“創(chuàng)新鏈”內(nèi)生動力
創(chuàng)新鏈?zhǔn)切沦|(zhì)生產(chǎn)力躍升的“智慧引擎”，牽引著關(guān)鍵核心技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)能級躍遷與未來競爭格局重塑。公司黨委堅持“黨建搭臺、科技唱戲”，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，精準(zhǔn)對接創(chuàng)新要素與產(chǎn)業(yè)需求，以組織優(yōu)勢撬動發(fā)展勢能。
綠色建材公司黨委攜手武漢理工大學(xué)等科研院所，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，建立工程碩博士聯(lián)合培養(yǎng)機制，合作突破磷石膏綜合利用、玄武巖纖維及復(fù)合材料制備、高純石英提純等關(guān)鍵技術(shù)，為長江大保護與新型能源體系建設(shè)提供核心支撐。中電工程廣東院機務(wù)環(huán)保黨支部圍繞“雙碳”目標(biāo)，聯(lián)合重慶大學(xué)、湖南大學(xué)等高校黨組織共建“碳捕集技術(shù)研發(fā)黨支部聯(lián)盟”，建成世界首臺（套）百噸級/年CO2捕集與還原制合成氣一體化示范裝置與系統(tǒng)，推動科研成果向工程應(yīng)用轉(zhuǎn)化。電規(guī)總院技術(shù)經(jīng)濟咨詢中心黨支部聯(lián)合國核示范、國網(wǎng)西藏電力、中核遼寧核電等鏈上黨組織，圍繞CAP1400示范工程、西藏拉薩500kV輸變電工程、三代核電價格機制等重點項目，推動工程建設(shè)與經(jīng)濟研究深度融合，促進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、助力市場及價格機制改革。中能裝備華源前線黨支部與浙江大學(xué)能源工程學(xué)院共建規(guī)模化儲熱聯(lián)合實驗室，產(chǎn)出多項技術(shù)報告、專利與論文，科研成果應(yīng)用于甘肅酒泉人工硐室壓縮空氣儲能電站項目。投資公司能源研究院黨支部打造“1+1+N”數(shù)智生態(tài)矩陣，構(gòu)建覆蓋“投—建—營”全周期的智慧產(chǎn)品體系，開發(fā)新能源投資評價、電力交易管理、智慧運維等平臺，為能源綠色轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐與決策支持。
投資公司能源研究院進行人工智能培訓(xùn)
四、閉環(huán)提質(zhì)，以“機制鏈”保障“示范鏈”常態(tài)長效
鏈上黨建絕非零散探索，而是著眼全局的系統(tǒng)工程。公司黨委精準(zhǔn)把握黨建與業(yè)務(wù)融合的核心邏輯，建立起“頂層設(shè)計—示范創(chuàng)建—跟蹤督導(dǎo)”的全鏈條工作體系，確保聯(lián)建共建不偏航、見實效。
錨定頂層設(shè)計，印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建聯(lián)建共建示范點的通知》，明確圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大工程推進、重大科技攻關(guān)三大重點領(lǐng)域，聚焦上下游聯(lián)建、大中小帶建、產(chǎn)學(xué)研共建三大核心模式，劃定“價值創(chuàng)造、示范引領(lǐng)”等五項創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上嚴(yán)把示范質(zhì)量關(guān)。健全推進機制，2024年完成“基層推選—總結(jié)申報—命名創(chuàng)建”三步閉環(huán)，2025年初組織15家示范點制定專項實施方案，7月開展中期調(diào)研精準(zhǔn)“把脈”，11月啟動“回頭看”鞏固提升，形成“創(chuàng)建—培育—提升”的良性循環(huán)。釋放實踐價值，各示范點普遍建立聯(lián)學(xué)共建工作機制，真正實現(xiàn)“黨建有形、業(yè)務(wù)有效、發(fā)展有質(zhì)”。如今，15家示范黨組織已形成一批可推廣、可復(fù)制的鏈上黨建“工作法”，充分彰顯了“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的強大效能。
從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同到供應(yīng)鏈提效，從創(chuàng)新鏈突破到全鏈條融合，實踐充分證明，黨建是凝聚鏈上發(fā)展合力的“黏合劑”，是破解融合發(fā)展難題的“金鑰匙”。下一步，公司黨委將持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建融合實踐，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強政治保障和強大動力。